主要检查是否按计划使用资金，是否保证业务经营需要而又节约使用，是否遵守财务纪律、按财务管理制度办事。

1．包装物分析

  包装物资金的变动与商品的储存、销售有关，分析时要检查包装物资金的运用是否保证商品流转的需要而又符合节约原则，同时要检查包装构的管理状况，有无因管理不善而遏受损失或丢失，有无挪作他用。

2．物料用品分析

  以期末实续与本期计划和前期实绩对比，找出其变动情况和原因。

3．家具用具分标      

 
  也是以期末余额与本期计划和前期实绩相比较，并分析其差异。鉴于一般用五成推销法确定其资金定额，因而必须联系家具用具的购置、使用、报废等具体情况进行检查，对新购置家具，要区别生产性购进与非生产性购进，并严格按财务制度办事，在核定的计划指标内考虑添置；对报废的家具，要划清可以继续使用与不可再加利用的界限。

4．待滩费用分析

  同样以期末余额与本期计划或前期实绩比较，分析其发生差异的原因。一般是联系实际发生额和摊销额进行检查的，对发生额应检查有无应列未列或不应列而列入的开支，对摊销额应检查有无不应摊销而摊销的费用，故不能单凭期末余额的增减变动作出结论。

5．现金分析

  主要检查有无违反财经纪律情况，如超过限额挪用现金、白条顶库、擅自坐支等；以及有无法反现金管理要求的情况，如超限领备用等。