（1）营业收入预算是企业分析的依据，营业收入预算编制的合理性对企业营业收入预算执行结果的评价至关重要，营业收入预算中产品品种结构、销售量应依据企业在不同发展阶段的目标确定。此处分析的前提是企业营业收入预算是合理和科学的。

     （2）对企业营业收入预算完成程度进行分析时，需要结合企业的经营战略目标进行评价，不能简单地认为超额完成营业收入是好现象。因为当实际收入超过预算较多时，一是说明企业预算制定工作存在问题；二是会给企业的生产和资金带来较大压力，可能增加企业的生产和资金成本；三是如果超额完成预算的品种与企业转换品种策略相矛盾时可能使经营脱离企业经营战略目标。

     （3）销售价格脱离预算引起的营业收入差异通常预示三种可能：一是产品或服务市场供求关系发生变化；二是产品或服务的生产要素市场发生变化；三是企业同种产品的品质等级脱离预算。

     （4）销售量脱离预算引起的营业收入差异通常预示三种可能：一是目标市场的容量发生变化；二是企业在目标市场的竞争能力发生变化；三是企业内部产销平衡关系改变。

     （5）营业收入预算完成情况分析只是揭示企业营业收入业绩的表面现象，其深层原因和对企业未来的影响还需要结合企业经营战略的目标和目标市场的特点进行具体分析。