一、经营指导思想的审计

    一个企业的经营指导思想决定着这个企业的发展力向。指导思想是否明确、端正，对于企业的基本发展方向与发展模式有着极为重要的作用。检查保险企业的经营指导思想，是否明确业务的发展要以全面提高保险经济效益和社会效益为前提。保险公司在不断追求自身效益的同时，是否以科学的管理方法、灵活的经营方式“扩大保险服务领域，增加服务种类，加速总准备金的积累，从而提高保险的经济效益和社会效益。保险的社会经济效益反映的是社会主义诸经济规律对保险的要求，也是广大被保险人对保险服务的要求，它体现在保险公司能以合理的费率为社会提供范围广泛、形式多样的保险保障。保险企业的自身效益则体现在以科学的管理方式、较高的经营效率与较低的费用开支为手段，去取得合理的利润。保险的社会经济效益必须以企业效益的实现为前提，而保险企业争取自身经济效益活动也必须符合社会经济效益的要求。正确认识这一重大方向问题，它有利于保险业务的进一步发展与完容，为全社会提供更多、更好的保险保障。

二、经营管理的审计

    企业的经营管理体制决定着企业的行为与追求的目标。经营管理体制是否完善，将决定着企业是否能以提高经济效益为奋斗目标。现代保险业的繁荣与发展，为保险公司的全面管理水平提出了更高的要求。为使经营管理水平不断提高以适应商品经济发展，适应保险经济效益长期稳定地提高的要求，有必要对经营管理的现状进行审计，得出正确的认识。

    首先应检查企业的经营目标体系是否明确。现代化企业为实现一定的社会目标与企业目标，必须借助明确的经营目标体系。这种目标体系不仅包括企业的根本目标，而且包括各项活动中的具体目标以及实观这些目标需要达到的效益和效率目标。保险企业的经营管理虽有保费收入、费用水平、计划利润等目标，但是否有“一个完整的有效的目标体系，当是保险企业急待解决的问题，被审单位有无建立目标体系的设想或实际措施，是否已取得一些效果。其次，应检查企业的管理组织是否完善。企业的组织结构是否合理，关系到组织内部摩擦、时间耗损与经营效率。因此，要检查企业是否正确地处理好机构设置与管理简政之间的关系；专业化分工与总体指挥、协调之间的关系；制订长远规划、方针、政策的要求与决策调查、论证工作的关系，以及处理好增设新机构与提高经济效益要求的关系；能否科学地制订决策，灵活应变较好地提高企业的经济效益相社会效益。再次应检查经营管理各项制度的执行情况，是否采取了进一步完善的措施；对人均保费、总保费、费用开支限度和赔付率最高限额以及责任准备金、经济效益指标体系等方面”有无建立了考核制度和评判原则。

三、计划统计审计

    保险系统的计划内容分为业务计划、人员计划、财务收支计划和基建计划。审计时，一是应对上年计划的实现情况进行分析。得出经营效益完成的全面情况，并做出正确评价，发现主要问题；二是结合企业经营的具体条件，检查其是否已提出相应的对策，有无提出各项业务的发展速度与效益、效率要求；三是根据速度，效益与效率要求，审查新年度计划的客观性与可行性；四是检查被审单位是否建立了风险评价的分析方法，是否着手研究建立对同类标的损失事件的频率和对各种灾害、意外事故的发生频率以及造成损失程度的统计分析方法，并将这些统计分析结果应用于费率制订，风险分析与评估，使经营活动在科学、可靠的基础上灵活多样*迅速发展。