信用控制和授权的审计
作者:六丰财务97 11-04 16:10
(一)信用控制审计。信用控制是长城卡业务过程中的一个重要环节,是保证客户资信可靠,控制透支,防止和迫索坏帐的必要手段。对各发卡行的信用卡部门是否配置专职信用控制员;信用控制员是否每天检查业务日记单,注意帐户上的余额变化;如发现余额透支,是否立即通知持卡人补足款项;对透支超过期限仍不补足余额或发现有恶意行为的客户,是否立即停止其信用卡的使用,并向持卡人追收欠款积透支利息;对于多次催收无效的是否及时报告上级。是否建立健全信用卡部门负责人对下检查工作的制度;是否逐日如实向分管领导报告透支情况,有无隐瞒案情或故意压单的行为发生。
(二)授权审计。授权工作是保证服务质量,控制风险的关键。授权工作的审计,首先要审计此项工作是否建立了授权层次和内部授权权限的划分,是否按规定的权限进行授权,有无超越权限或金额的事情发生。授权时,发现不正常情况是否及时记录在案并向主管领导报告。二是审查在紧急的特殊情况下,所允许的善意透支,是否按权限经过有关部门领导审批。三是各有关授权部门,是否在规定的时间为客户服务,是否向授权中心提供有关准确的资料;所有授权,无论同意与否,是否均作详细记录。
(二)授权审计。授权工作是保证服务质量,控制风险的关键。授权工作的审计,首先要审计此项工作是否建立了授权层次和内部授权权限的划分,是否按规定的权限进行授权,有无超越权限或金额的事情发生。授权时,发现不正常情况是否及时记录在案并向主管领导报告。二是审查在紧急的特殊情况下,所允许的善意透支,是否按权限经过有关部门领导审批。三是各有关授权部门,是否在规定的时间为客户服务,是否向授权中心提供有关准确的资料;所有授权,无论同意与否,是否均作详细记录。
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